在“人民法官为人民”主题实践活动中,为全面贯彻落实“三项重点工作”,年初以来，河南省罗山县法院将强化执行工作作为当前一项内容，通过强化管理来实现执行工作绩效的提升，并取得显著的效果。截至今年5月中旬，该院共受理执行案件143件，已执结128件，执结率约为90%，执行到位率为82.1%，与去年同比分别提高了2.3和8.31个百分点。

一是坚持执行长负责制。在执行工作中，执行长做到科学安排、合理调配，统筹兼顾新旧案件的执行，避免新的积案发生。同时，保证案件落实到组，责任到人；做好组与组之间的配合，团结协作，提高执行的整体战斗力。

二是实行个案、要案督办制。对执行时间较长，领导关注的执行来访等案件，执行局给执行员下发催办通知书，限期执结；对上级机关、人大代表、政协委员关注的案件，矛盾突出、人数众多的诉讼案件及可能存在不稳定因素的案件实行督办。

三是建立执行法官月工作汇报制度。每位执行员汇报当月的结案数、未结数、执行标的到位数，及时掌握执行动态，召开庭务分析会，对限期不能执结的案件，采取集中执行办法，以确保案件的执行。

四是开展“阳光执行”活动。在执行案件中，采取多种形式积极提高案件的透明度，如先后组织人大代表、政协委员12人次参与案件执行，亲临执行现场进行监督，组织执行听证6场次，其中有2名人民陪审员参与执行听证，进一步增强执行工作的透明度。

五是严格执行审限制度。该院内部规定，凡在三个月内未执结的案件，承办人应说明理由，并报庭条审批延期；同时通过全国法院执行系统信息管理网，及时检查，防止案件超期，并将此项工作落实到各执行组，由执行长负责，加强督促和管理。

此外，该院每周定期对重大疑难案件由院、庭长及执行长共同研讨，提出解决方案，探索解决途径，促使问题及时解决。