今年以来，河南省罗山县人民法院进一步深化审判管理，结合开展“庭审评查和裁判文书评查”活动，坚持把案件质量作为“一把手”工程来抓，院领导通过“四个带头”不断强化对案件质量的监督管理。

一是带头评查案件。该院实行院领导抽查案件制度，院长不定期抽查案件，其他院领导每人每月随机抽查案件数不少于5件，每月定期印发院长抽查案件情况通报，并把抽查中发现的案件质量问题通报到责任部门和案件承办人，及时进行整改。

二是带头审理案件。该院在绩效考评办法中明确了院领导的办案指标，规定了院领导每年办理案件的类型和数量，并将办案指标作为院领导绩效考核的一项重要内容，要求每位院领导每年必须开一次“示范庭”或“观摩庭”。同时，对在全县有重大影响的复杂疑难案件，由院领导担任审判长或执行员，直接办理。

三是带头讲评案件。该院每月由副院长结合案件抽查情况，对所分管部门的案件质量进行讲评，对存在的问题提出整改意见；每季度由院长组织召开案件质量分析会，对该季度的案件质量进行分析讲评；每半年由各分管领导对案件质量情况进行分析，形成书面报告，确保院领导随时掌握案件质量情况，随时督办提高。

四是带头网上办公。该院建立审判信息网上管理机制，将包括所有审判流程管理在内的各项管理制度、文件、通报等一律在办公自动化平台上发布，院领导带头使用审判信息管理系统，及时督促办案人员录入案件信息，严格监控立案、分案、审限、结案、归档等重点环节，切实提高工作效率。